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Emergences Carine LEFOL
Bilan compétences Bourg de Péage

Un levier supplémentaire pour fidéliser

ses collaborateurs !


Optimisez la gestion des emplois et des compétences au sein de votre entreprise tout en favorisant le développement professionnel de vos collaborateurs.
C'est une démarche d'équilibre et de sens, bénéfique tant pour votre entreprise
que pour les salariés.

 

Bilan professionnel identification des compétences et des axes d'amélioration

Bilan Professionnel

Le Bilan Professionnel : un investissement gagnant-gagnant pour vos salariés et votre entreprise

Le bilan professionnel n’est pas seulement un outil pour vos salariés, c’est aussi un véritable levier de performance pour votre organisation !

Il peut accompagner efficacement le collaborateur en amont de l'entretien de parcours professionnel.

 

Qu'est ce qu'un bilan professionnel ?

Pour parler simplement, c'est un bilan de compétences à l'initiative de l'employeur. Il est contractualisé sous forme d'une convention tripartite. Il permet à chaque collaborateur de faire le point sur ses compétences, ses motivations et ses aspirations, afin de mieux envisager son évolution au sein de l’entreprise.

Concrètement, c’est :

  • une démarche structurée et confidentielle,

  • qui valorise les talents déjà présents,

  • identifie les besoins en développement,

  • et favorise l’alignement entre projet professionnel et objectifs de l’entreprise.

​​

C’est donc à la fois un levier de développement individuel et un atout stratégique pour l’entreprise.

Les bénéfices pour l’entreprise

Motivation et engagement

  • Redynamise l’intérêt des collaborateurs pour leur poste ou leur évolution interne.

  • Valorise leur potentiel et renforce le sentiment de reconnaissance.

Développement des compétences

  • Identifie avec précision les besoins en formation.

  • Améliore la performance, la productivité et la capacité d’adaptation face aux changements.

Fidélisation des talents

  • Offre des perspectives de carrière +claires et motivantes.

  • Réduit le turnover et les coûts liés au recrutement et à la formation

Performance et innovation

  • Aligne les compétences des équipes avec les objectifs stratégiques.

  • Favorise créativité et propositions innovantes, sources de compétitivité.

Gestion des ressources humaines

  • Anticipe les besoins en succession et repère les potentiels futurs leaders.

  • Optimise la répartition et l’utilisation des talents disponibles.

Attractivité et marque employeur

  • Positionne l’entreprise comme un employeur attentif et visionnaire.

  • Crée une culture d’entreprise positive, où le développement professionnel est encouragé.

En résumé​ 

Investir dans un bilan de compétences professionnel, c’est :

Evaluer le salarié, ses compétences, ses soft-skills, ses appétences ainsi que sa capacité à occuper certains postes

Favoriser l’adaptation du collaborateur à un changement

Préparer une évolution professionnelle à court, moyen et long terme.

Prévenir les risques d'usure

Définir un plan d'action (formation, tutorat, coaching...) pour favoriser une adaptation poste ou une mobilité

Peur changer travail

Les modalités

Durée de l'accompagnement : 24 h réparties entre 2 et 4 mois 

02

01

1 appel découverte 30 mn gratuit

Faisons connaissance !

Clarifions vos attentes

Je réponds à toutes vos questions

Personnalisation du programme

 Evaluation de la collaboration

Séances de travail

Contractualisation de notre trinôme

Adaptation de la durée des séances selon pack choisi

Entretiens physiques ou Visio 

Travail personnel guidé en interséance

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1 suivi WhatsApp en interséance

Pour le salarié, en cas de question ou difficulté pour réaliser le travail en interséance, il peut me joindre 5j/7

1 rv de suivi à max 6 mois

Le salarié bénéficie d'un entretien de suivi gratuit pour faire le point sur le projet professionnel

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