Optimisez la gestion des emplois et des compétences au sein de votre entreprise tout en favorisant le développement professionnel de vos collaborateurs.
C'est une démarche d'équilibre et de sens, bénéfique tant pour votre entreprise
que pour les salariés.
 

 

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Vous êtes Dirigeant.e ou Professionnel.le des Ressources Humaines

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Vous souhaitez faire évoluer un collaborateur à un poste de management ?
Promouvoir et fidéliser un collaborateur ?
Développer les talents ?
Anticiper une évolution à venir ?

Contribuer à diminuer l'absentéisme ?

 

Qu'est ce que le bilan professionnel

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Le bilan professionnel et le bilan de compétences sont souvent associés l’un avec l’autre.

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D’après le Code du Travail, article 900-2 « Le bilan de compétences permet à son bénéficiaire d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et motivations, afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. »

Le bilan de compétences correspond à une action de formation inscrite dans le code du travail et qui permet de faire un point sur sa carrière. Comme son nom l’indique, il se concentre essentiellement sur les compétences professionnelles.

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Ce qui le diffère donc ? Le bilan professionnel, quant à lui, est un bilan de compétences abordé sous un angle tripartite, au cours duquel l’employeur est impliqué. Ce bilan peut être sollicité par le salarié ou proposé par sa hiérarchie ou son employeur.

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Les avantages du bilan professionnel

 

Cependant, peu de dirigeants, managers et même salariés connaissent le bilan de compétences sous cet angle « tripartite ».

Pourtant, ce mode de fonctionnement comprend bien des avantages et permet de trouver un équilibre entre les besoins du salarié et les objectifs de l’entreprise.

Mais alors, pourquoi et comment utiliser ce bilan ? 

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Il s'agit d'un outil performant à disposition du dirigeant ou des Ressources Humaines car c’est également un bon support permettant de contribuer à l'efficience de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP).  

Il est effectivement très utile pour construire les parcours de formation des salariés.

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Effectivement, intégrer le bilan de compétences dans le parcours professionnel  (au même titre que d’autres formations) procure plusieurs bénéfices pour les salariés et les entreprises :

 

• pour les salariés : il permet de redevenir acteur de son parcours professionnel et de trouver sa bonne place au bon moment et être à l’écoute de son changement,

 

• pour les entreprises : être dans une dynamique de confiance, au service du bien-être de ses collaborateurs. En permettant à chaque salarié d’être à la bonne place au bon moment, l’engagement est renforcé, la santé mentale valorisée (diminution RPS) et la rétention  des collaborateurs accentuée. Un cercle vertueux au service de la performance.

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Le bilan professionnel peut également être proposé

lors de vos entretiens professionnels.

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Les objectifs du bilan professionnel

 

Les objectifs du bilan professionnel sont nombreux, autant pour l'employeur que le salarié. En effet, il peut permettre de :