

Un levier supplémentaire pour fidéliser
ses collaborateurs !
Optimisez la gestion des emplois et des compétences au sein de votre entreprise tout en favorisant le développement professionnel de vos collaborateurs.
C'est une démarche d'équilibre et de sens, bénéfique tant pour votre entreprise
que pour les salariés.
Bilan professionnel identification des compétences et des axes d'amélioration

Bilan Professionnel
Le Bilan Professionnel : un investissement gagnant-gagnant pour vos salariés et votre entreprise
Le bilan professionnel n’est pas seulement un outil pour vos salariés, c’est aussi un véritable levier de performance pour votre organisation !
Il peut accompagner efficacement le collaborateur en amont de l'entretien de parcours professionnel.
Qu'est ce qu'un bilan professionnel ?
Pour parler simplement, c'est un bilan de compétences à l'initiative de l'employeur. Il est contractualisé sous forme d'une convention tripartite. Il permet à chaque collaborateur de faire le point sur ses compétences, ses motivations et ses aspirations, afin de mieux envisager son évolution au sein de l’entreprise.
Concrètement, c’est :
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une démarche structurée et confidentielle,
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qui valorise les talents déjà présents,
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identifie les besoins en développement,
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et favorise l’alignement entre projet professionnel et objectifs de l’entreprise.
C’est donc à la fois un levier de développement individuel et un atout stratégique pour l’entreprise.
Les bénéfices pour l’entreprise
Motivation et engagement
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Redynamise l’intérêt des collaborateurs pour leur poste ou leur évolution interne.
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Valorise leur potentiel et renforce le sentiment de reconnaissance.
Développement des compétences
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Identifie avec précision les besoins en formation.
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Améliore la performance, la productivité et la capacité d’adaptation face aux changements.
Fidélisation des talents
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Offre des perspectives de carrière +claires et motivantes.
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Réduit le turnover et les coûts liés au recrutement et à la formation
Performance et innovation
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Aligne les compétences des équipes avec les objectifs stratégiques.
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Favorise créativité et propositions innovantes, sources de compétitivité.
Gestion des ressources humaines
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Anticipe les besoins en succession et repère les potentiels futurs leaders.
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Optimise la répartition et l’utilisation des talents disponibles.
Attractivité et marque employeur
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Positionne l’entreprise comme un employeur attentif et visionnaire.
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Crée une culture d’entreprise positive, où le développement professionnel est encouragé.
En résumé
Investir dans un bilan de compétences professionnel, c’est :
Evaluer le salarié, ses compétences, ses soft-skills, ses appétences ainsi que sa capacité à occuper certains postes
Favoriser l’adaptation du collaborateur à un changement
Préparer une évolution professionnelle à court, moyen et long terme.
Prévenir les risques d'usure
Définir un plan d'action (formation, tutorat, coaching...) pour favoriser une adaptation poste ou une mobilité

Les modalités
Durée de l'accompagnement : 24 h réparties entre 2 et 4 mois
02
01
1 appel découverte 30 mn gratuit
Faisons connaissance !
Clarifions vos attentes
Je réponds à toutes vos questions
Personnalisation du programme
Evaluation de la collaboration
Séances de travail
Contractualisation de notre trinôme
Adaptation de la durée des séances selon pack choisi
Entretiens physiques ou Visio
Travail personnel guidé en interséance
03
1 suivi WhatsApp en interséance
Pour le salarié, en cas de question ou difficulté pour réaliser le travail en interséance, il peut me joindre 5j/7
1 rv de suivi à max 6 mois
Le salarié bénéficie d'un entretien de suivi gratuit pour faire le point sur le projet professionnel